Les retards de livraison dans l’industrie représentent un véritable casse-tête pour les responsables supply chain et les acheteurs transport. Selon une étude menée par McKinsey (2022), environ 20% des livraisons industrielles en Europe sont retardées, un phénomène qui entraîne des coûts supplémentaires, perturbe la production et affecte la satisfaction client.
Mais pourquoi ces retards surviennent-ils ?
1️. Problèmes d’approvisionnement en matières premières :
La pénurie de certains matériaux, combinée à des chaînes d’approvisionnement mondiales fragilisées, génère des délais de production supplémentaires. Par exemple, en 2023, l’industrie automobile a perdu près de 10% de sa production mondiale en raison de cette problématique.
2️. Saturation des réseaux logistiques :
L’augmentation du volume de marchandises combinée à une infrastructure vieillissante génère des embouteillages sur les routes et des retards dans les ports. Les entreprises de transport ont enregistré en moyenne un délai de 5 heures supplémentaires pour chaque expédition, par rapport aux années précédentes.
3️. Manque de visibilité en temps réel :
L’absence de technologies avancées pour le suivi des livraisons empêche les entreprises de prendre des mesures proactives en cas de retard. Un rapport de la Commission Européenne indique que près de 30% des entreprises européennes ne disposent pas de systèmes de suivi sophistiqués pour leurs expéditions.
Comment remédier aux livraisons retardées ?
- Adopter des solutions de suivi en temps réel :
L’utilisation de technologies de géolocalisation et de plateformes d’optimisation des transports permet d’anticiper les retards et de prendre des mesures correctives rapidement. - Renforcer la planification de la chaîne d’approvisionnement :
Une meilleure collaboration avec les fournisseurs et les transporteurs permet de mieux gérer les flux et de réduire les risques de ruptures ou de retards. - Investir dans la numérisation de la supply chain :
L’intégration de solutions logicielles dédiées à l’analyse prédictive peut améliorer la réactivité et la planification des livraisons, limitant ainsi les retards.
Chez MAP Transport, nous aidons les industriels à anticiper les risques et à optimiser leurs chaînes logistiques pour éviter ces retards coûteux. N’attendez plus pour prendre le contrôle de vos livraisons !
